2013 CBME孕婴童展7月17日盛大开幕

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2013-07-18 09:53:32 来源: 神州加盟网  有843人参与
  • 经营范围:c&b
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:20~50
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    前段时间被媒体解读为“宝洁联合家乐福扑杀本土日化品牌”的新闻事件,应该值得我们当前的门窗企业更深层的深思。今年8月份,好迪、拉芳、霸王等本土日化企业被家乐福告知要想继续上架,就要缴纳8%~15%的额外费用。这部分加价足以抵消其卖场收银,甚至被迫退出卖场,而宝洁和联合利华却没有面临这样的问题。尽管这些本土日化企业在品牌传播上是那么的主动犀利和贴近人心,但是这些对“家乐福”来说仍旧不足以给其品牌实力增加筹码。

   大部分门窗企业虽然没有经历好迪、拉芳、霸王等本土日化企业面临的如此境遇,但是,对于品牌培育和巩固尚需时日的门窗建材加盟企业来说,品牌的危险却跟他们是一致的,甚至是更甚一步。本次的之争,我们无需过多的在个人情感上指责某一方的薄情寡义,而是应该虚心领教在公平透明的市场较量中“资本的力量”。去加强认识诸如贝恩、大摩、小摩、高盛等国际资本大鳄们运用国际资本的手段和实力。

    资本是个双刃剑,但是,未来市场经济必须要借助资本的力量进一步实现并促成资源配置达到“帕累托好的”。特别在仍旧处于起步阶段的国内资本市场,我们巨大的融资需求在依靠国际资本来满足的同时,必然也会面临着国际资本大鳄们对国内优势加盟品牌和企业的“集体围猎”。

    毫无疑问,品牌的根基来自于大众消费者的心理认知度和忠诚度,而非是单靠流通渠道铺货,仅仅是方便了消费者购买来实现的。从这个方面来说,国外资本对电器的渗入,家乐福的举动,可以认为是“渠道危险”的信号。随着国外资本的大规模进入,国内的渠道模式格局将会产生巨大的变化。当国外的门窗竞争品牌熟悉了国内的市场状况后,必然会全力以赴的利用自己国际化的品牌背景、技术实力投入到市场的竞争中。并且,他们也将会借助国外联合资本和关系与我们的本土企业共同利用、争夺乃至整合并控制国内外的渠道资源,也许是美凯龙、居然之家、喜盈门等连锁家居建材超市、超级建材卖场,也许是国际建材大鳄折戟后,闭关修炼后再次发起进攻的建材卖场。

    在此小编认为,危险不可怕,可怕的是不能察觉危险,更可怕的是失去了抗击危险的动力。未来门窗品牌必须要改变“渠道品牌”的状况,向“大众品牌”进行深度的整合营销,让品牌影响力渗透到消费者的心灵中去,不能单纯的依赖“肤浅的渠道手段”来实现品牌和销量的增长。速度要快,要尽可能的比国际资本跑的快整合资本与品牌的发展。

 

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标签:孕婴品牌加盟
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