母婴店价格战是自取灭亡，强势竞争下如何取胜？

2017-10-10 11:33:18　来源: 神州加盟网　有1169人参与

哈尼宝贝母婴生活馆

经营范围：母婴用品
门店数量：1300家
单店投资额：5~10万

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　　价格战是母婴用品行业中常见的手段，价格战的背后，收银没了，消失的是价值，牺牲的是品质和服务，伤害很大的除了商品品质外，还是消费者。

　　当前母婴市场一路走俏，越来越多的人投身创业大军，纷纷开起了母婴店。但是母婴店当真如传说中的那般好开吗？哈尼宝贝母婴生活馆有着多年母婴连锁管理经验，凭借好的货源渠道在全国打造五百余家合作店面。哈尼宝贝在管理中有着什么样的经营秘方，能够让母婴店不靠打价格战，就能在强势竞争中脱颖而出呢？

　　1、品质

　　与价格战相矛盾的，是产品品质。好的品质必然和廉价不搭边，但是母婴店重要的命脉也是产品品质。不管是一线城市还是二三线市场，人们对于婴儿的重视和关爱是一致的。在越来越崇尚健康的今天，人们对于婴儿用品的品质，有了较高的要求。所以靠廉价产品来吸引注意力的办法，当真是不明智。哈尼宝贝母婴生活馆取胜关键之一，就是保持产品的品质，并且一直在追求性价比。

　　2、服务

　　在电商大军已经踏破平民百姓的家门口时，实体店面的服务越来越重要了。可能人们不是冲着你的产品而来，是冲着你的服务而来。很多新晋妈咪不知道如何教养孩子，不知道一些突发状况要如何应急处理……这些都可以在门店获得，但是前提是需要有一个不错、的导购。在哈尼宝贝母婴生活馆，每一个导购员都需要经过严谨的上岗培训，每一个导购都是半个育儿！