加盟店排行榜-母婴品牌加盟排行榜

开一家母婴店每月营业额多少算不错？这是每个涉足于母婴行业的创业者非常关心这个问题。其实，这个问题没有具体答案，因为并没有说明该母婴店所在的地段、租金、门店大小以及店铺面积等一系列问题。以合肥市瑶海区宠爱孕婴万达金街店为例，130㎡的宠爱孕婴母婴加盟店，开业10个月，算不算成功呢？记者专程采访了这家宠爱孕婴母婴店的一位合伙人：林晓。

（合肥万达宠爱孕婴加盟商：林晓）

据林晓描述，她是合肥本地的80后女生，开母婴店之前一直在志邦厨柜上班，具有10年以上的连锁实体店管理工作经验，曾多次获得好的管理者称号，因婚后要照看孩子不得不辞职。林晓表示，创业一直都有想法，但并没有选择好适合的行业。直到她的一个朋友生了宝宝后让他们萌生出开母婴店的想法。身为宝妈的她们，深知母婴家庭对母婴用品的需求，因此她们很快就加盟了母婴用品加盟品牌：宠爱孕婴。

母婴店加盟，符合宝妈创业需求！

林晓表示，加盟宠爱孕婴是她和朋友三个人一起决定的。她们认为，能够一边带娃一边工作的创业项目只有母婴店比较合适。开母婴店不仅是解决宝妈的创业需求，更是实现自我价值的体验，还能够利用母婴店这个平台为身边的母婴家庭输出母婴用品和专业的育儿知识。林晓认为，母婴店加盟能够解决新手刚入行面临的困境，能够轻松解决创业者很多顾虑。而且加盟母婴店，能够直接使用品牌的一切资源，重要的是产品有质量，毕竟卖母婴用品质量是首要的。

服务，是实体母婴店的生存之本！

随着消费升级，服务体验的重要性愈发明显。一个品牌不论知名度有多高，面对消费者的时候，只有贴心的服务，才能赢得认可。林晓认为，加盟宠爱孕婴，看中的就是品牌形象和口碑。实际开店过程中为消费者提供的服务，需要门店的员工来完成。她不断的邀请总部专业人员为员工培训和指导，目的是提升员工的专业性和提升对顾客的服务质量。只有真正的为顾客着想，才能让她们选择并信赖，这是开母婴店成功重要的因素之一。林晓表示，宠爱孕婴的服务做得很好，这也是加盟宠爱孕婴的原因之一，只有公司服务好，才能更好的服务加盟商，加盟商才能更专心的服务于消费者，这是相辅相成的。

不满足现状，目标更远大！

林晓针对记者问及对目前的营业状态是否满意表示，加盟宠爱孕婴刚满10个月，目前的营业状态虽能过得去，但是并未达到自己的要求。平均每月的营业额相比她的预期还是有些差距的。她是有追求的，并不是开一家母婴店那么简单。

3年开6家店是一阶段！

林晓认为，创业不是嘴上说说，真的想把生意做好，就要洞察市场需求和自己的需求，能够以较好的模式在当地市场开分店，一方面能提升竞争，另一方面能够多店联合，为更多的宠爱孕婴会员提供服务。把加盟店当做直营店的模式运营，更能得到消费者的认可。一卡在手全城消费是林晓要做的，能够让宠爱孕婴的会员无论在合肥的哪个区，只要是宠爱孕婴母婴店，会员专享的服务都能随时得到满足。林晓认为，实现一卡多店的模式，还需要在短时间内多开分店。维持每一个分店都能够良性运作是她接下来要与宠爱孕婴总部要探讨的工作。只有专业的团队与符合市场需求的营销方案相结合，才能实现林晓对合肥母婴市场战略规划。

通过采访可以看出，林晓对于母婴店加盟经营模式的把控有自己的一套打法，对未来的布局也是很清晰。她不仅善于借用合伙的模式在短时间内扩大市场，还能够捕捉到市场的变化规律，这也是她短短几个月就把营业额做到近20万的主要原因之一。有理由相信，在林晓的规划实施后，合肥的母婴市场将会发展的越来越好。